合作方式:
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咨詢輔導(dǎo)
服務(wù)流程
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01 需求對接產(chǎn)品經(jīng)理
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02 線上/線下交流洽談簽約
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03
顧問咨詢調(diào)研診斷
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04
落地開展輔導(dǎo)服務(wù)
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05
過程監(jiān)督及評估
方式簡介
（1）、師資配置：根據(jù)客戶需求配置對應(yīng)專業(yè)及行業(yè)領(lǐng)域富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)咨詢顧問老師；
（2）、輔導(dǎo)模塊：財稅咨詢、財務(wù)咨詢、績效評價咨詢、內(nèi)控管理咨詢、人力資源咨詢；
（3）、服務(wù)價值：通過專業(yè)的顧問咨詢與輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的實際問題，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，
（4）、模式與周期：包含調(diào)研診斷和方案落地兩個階段，根據(jù)客戶具體需求確定服務(wù)模式及周期；
（5）、合作的優(yōu)勢：專業(yè)的輔導(dǎo)團隊，運用專業(yè)的工具，提供專業(yè)的咨詢調(diào)研診斷，基于需求和調(diào)研診斷結(jié)論，為企業(yè)客戶提供專業(yè)專屬的針對性解決方案，助力企業(yè)客戶降本增效，解決實際問題。
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內(nèi)訓(xùn)定制
服務(wù)流程
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01
需求對接產(chǎn)品經(jīng)理
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02
線上/線下洽談方案及簽約
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03
課程培訓(xùn)及師資對接
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04
培訓(xùn)課程實施
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05
培訓(xùn)效果跟進(jìn)
服務(wù)模式
1、需求調(diào)研：運用專業(yè)需求調(diào)研工具，對客戶培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研診斷，明確需求和主題。
2、師資甄選：根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研診斷結(jié)果，甄選專業(yè)對口及經(jīng)驗豐富的實戰(zhàn)講師，并定制開發(fā)主題課件。
3、教學(xué)實施：包括授課、互動、演練、分享、討論、考察等多種方式教學(xué)，通過情景互嵌、個案咨詢與深度研討、教與學(xué)復(fù)合模式等，提供開放、接納、相互關(guān)愛、學(xué)習(xí)的氛圍，讓學(xué)員在體驗、分享中潛移默化獲得提升。
4、效果評估：對培訓(xùn)前的需求診斷調(diào)研、培訓(xùn)組織實施的效果，結(jié)合柯氏四級評估法對培訓(xùn)的整體效果進(jìn)行評估。
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論壇公開課
服務(wù)流程
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01
需求對接產(chǎn)品經(jīng)理
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02
課程培訓(xùn)線上/線下對接
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03
培訓(xùn)課程實施
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04
學(xué)習(xí)效果跟進(jìn)
服務(wù)模式
1、情景互嵌式：學(xué)員、導(dǎo)師通過論壇公開課開展情景互嵌式互動，進(jìn)行積極的自我探索和發(fā)現(xiàn)，共同創(chuàng)造一種開放、輕松、清晰、體驗的情境，促進(jìn)共同目標(biāo)的實現(xiàn)與心智的成長；
2、顧問體驗式：包括授課、互動、演練、分享、討論、考察等多種方式教學(xué)，提供開放、接納、相互關(guān)愛、學(xué)習(xí)的氛圍，讓學(xué)員在體驗、分享中潛移默化獲得提升；
3、案例咨詢式：圍繞論壇公開課的主題及學(xué)員提出自己當(dāng)下的問題或困惑，由導(dǎo)師進(jìn)行個案咨詢，或組織學(xué)員一起深度探討，現(xiàn)場解決問題；
4、教與學(xué)復(fù)合式：【專業(yè)師資配置＋沙龍活動＋交流平臺】。
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其他合作方式
服務(wù)流程
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01
需求對接產(chǎn)品經(jīng)理
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02
線上/線下交流洽談
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03
專業(yè)服務(wù)或外包服務(wù)
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04
鑒證報告或服務(wù)解決方案
服務(wù)模式
根據(jù)客戶招標(biāo)及需求，提供相應(yīng)的專業(yè)鑒證服務(wù)或外包、代理、咨詢服務(wù)，出具相應(yīng)的鑒證報告及外包、代理、咨詢服務(wù)解決方案。
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