績效評價管理咨詢與績效評價
預算績效管理是一個由績效目標管理、績效運行跟蹤監(jiān)控管理、績效評價實施管理、績效評價結果反饋和應用管理共同組成的綜合系統(tǒng)。推進預算績效管理，要將績效理念融入預算管理全過程，使之與預算編制、預算執(zhí)行、預算監(jiān)督一起成為預算管理的有機組成部分，逐步建立“預算編制有目標、預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理機制。
服務流程
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01
需求調研診斷
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02
研討專業(yè)方案
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03
簽訂服務協議
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04
提供專業(yè)服務
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05
服務驗收交付
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06
后續(xù)回訪服務
服務區(qū)域
公司立足武漢，服務全省，乃至全國。入選武漢市7個中心城區(qū)和6個遠城區(qū)的政府及職能部門遴選的多個中介服務庫，并有多人擔任企業(yè)及市屬、區(qū)屬政府職能部門的財務顧問、審計專家。
服務周期
公司會在1-3個工作日與您取得聯系，并根據客戶需求約定服務周期，為客戶提供實時高效的服務。
收費及規(guī)則
具體按合同約定。
服務價值
公司通過互聯網打造中信企服通咨詢服務平臺，為廣大客戶提供線上線下全過程專業(yè)解決方案，幫助客戶解決經營管理過程中的相關需求，助力客戶降本增效，提升經營品質。
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