江岸區(qū)城管局2020年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費績效評價工作有序推進
2021-04-16
2021年3月中旬，中信會計公司接受武漢市江岸區(qū)財政局委托，對武漢市江岸區(qū)城市管理局2020年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費項目進行績效評價。
此次績效評價包含環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費項目總體績效目標、各項績效指標的制定和完成情況，環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費項目相關管理制度的建立、健全情況，預算執(zhí)行及資金管理情況，項目實施及項目產(chǎn)生的效益情況等方面內(nèi)容。
該項目作為江岸區(qū)財政局績效評價的重點項目，“確保報告質(zhì)量”既是委托方的硬性要求，也是中信會計公司作為承接方的執(zhí)業(yè)操守，雙方均高度重視：江岸區(qū)財政局相關分管該項目的領導多次到現(xiàn)場進行指導、協(xié)調(diào)；中信會計公司選派精兵強將組建項目專班，公司主任會計師王靜親任專班組長，負責項目總調(diào)度，業(yè)務總監(jiān)俞瓊?cè)雾椖楷F(xiàn)場負責人，先后投入12人的精干團隊開展相關工作。
凡事預則立。接到任務后，項目前期各項籌備工作迅速鋪開：編寫項目績效評價實施方案、設計指標體系，與單位聯(lián)系現(xiàn)場調(diào)查時間、溝通準備事項、召開項目組會議明確工作要求及思路等，各環(huán)節(jié)銜接有序。
“一個月的現(xiàn)場辦公時間，審計評價范疇從局機關到10家直屬單位、10家子公司，再到16個街道及1個社區(qū)，工作量還是很大的。”項目現(xiàn)場負責人俞瓊?cè)鐚嵉溃瑫r間緊、任務重、范圍廣、資金量大是接手項目后最直觀的感受。為按期保質(zhì)完成工作任務，項目團隊八小時外加班，吃完工作餐隨即投入緊張的工作；為突破時間緊的“瓶頸”，公司主任會計師王靜親自協(xié)調(diào)調(diào)度，與各事業(yè)部負責人保持銜接溝通，在兼顧其他項目進展的同時適時進行人員調(diào)度調(diào)整，為該項目順利推進提供堅實人力保障。
在公司領導的高度重視及部門人員的通力配合下，項目進展有條不紊。自3月20日正式進駐現(xiàn)場辦公至今的近一個月時間里，項目現(xiàn)場實地核查實物及財務資料搜集工作基本完成，同步開展的現(xiàn)場民意調(diào)查工作基本結束，累計發(fā)放調(diào)查問卷100份，涵蓋清掃保潔、考核投訴、招投標、資金使用及停車場管理等方面內(nèi)容，為后續(xù)績效評價報告奠定堅實民意基礎。
下一步，項目組將對評價結果相關信息進行匯總，并撰寫報告初稿；組織報告審定、意見反饋等工作。最終版績效評價報告將于5月初完成。
在項目實施全過程中，中信團隊秉持科學規(guī)范、績效相關和公正務實的工作原則，根據(jù)相關條文規(guī)定要求及項目特性，靈活采取綜合評價、因素分析、公眾（專家）評判、分析程序、成本效益分析、資料研究、實地調(diào)查及財務審計等多種方法公正反映項目評價結果，為財政部門規(guī)范項目預算績效管理，提高資金使用效益和效率提供價值參考。
